- Все
- Еда 7
-
Красота
3
Рестораны удобнее искать на карте
Открыв карту, всегда можно нажать появившуюся кнопку "Акции рядом", чтобы увидеть, куда можно дойти прямо сейчас
-
Развлечения
31
Знали ли вы?
В наших письмах регулярно встречаются большие промокоды. Проверяйте письма, чтобы купоны обходились значительно дешевле конкурентов
- Спорт 1
-
Авто
1
Рестораны удобнее искать на карте
Открыв карту, всегда можно нажать появившуюся кнопку "Акции рядом", чтобы увидеть, куда можно дойти прямо сейчас
- Обучение 25
-
Товары
21
Знали ли вы?
В наших письмах регулярно встречаются большие промокоды. Проверяйте письма, чтобы купоны обходились значительно дешевле конкурентов
-
Туры
30
Знали ли вы?
В наших письмах регулярно встречаются большие промокоды. Проверяйте письма, чтобы купоны обходились значительно дешевле конкурентов
-
Услуги
21
Как иметь все купоны под рукой?
Скачайте мобильное приложение КупиКупона, чтобы в пару кликов доставать нужный купон. Авторизация с паролем потребуется только один раз в жизни!
Подробнее -
Новый год
23
Рестораны удобнее искать на карте
Открыв карту, всегда можно нажать появившуюся кнопку "Акции рядом", чтобы увидеть, куда можно дойти прямо сейчас
-
Дети
29
Рестораны удобнее искать на карте
Открыв карту, всегда можно нажать появившуюся кнопку "Акции рядом", чтобы увидеть, куда можно дойти прямо сейчас
- Здоровье 2
-
ПолучиКупон
56
Как иметь все купоны под рукой?
Скачайте мобильное приложение КупиКупона, чтобы в пару кликов доставать нужный купон. Авторизация с паролем потребуется только один раз в жизни!
Подробнее
Курс мини-МВА «Финансовый директор» в РАНХиГС при Президенте РФ от 16000р.! Престижная и высокооплачиваемая профессия по невероятно низкой цене! Волгоград
- Купили: 10
- (0)
Цена без скидки:
32000 руб.
|
Экономия:
55%
|
В акции участвуют все города РФ
Первый модуль обучения по программе Мини-МВА «Финансовый директор» в РАНХиГС при Президенте РФ за 16000 р. вместо 32000 р
- После окончания программы вы получаете государственный диплом РАНХиГС при Президенте РФ о профессиональной переподготовке, а также негосударственный сертификат о прохождении Mini-MBA.
- Все методические материалы, пособия, книги и другие материалы для обучения входят в стоимость купона и высылаются вам либо по электронной почте, либо через Почту России.
-
Дата начала обучения:
- 25 декабря 2011 года;
- 25 февраля 2012 года.
- Продолжительность обучения: 1 год.
- Вы можете купить один купон для себя, в подарок — без ограничений.
- Условия приема: наличие высшего образования.
Купон действителен по 25 февраля 2012 включительно
Программа Мини-МВА «Финансовый директор»
Программа
Модуль 1. 1.1. Финансовая система России (д.э.н. М.А.Портной). 1.2. Бизнес-планирование. Назначение, формат и технология составления бизнес-плана международного образца. Методика оценки коммерческой и финансовой состоятельности бизнеса. Особенности составления основных финансовых документов бизнес-плана (плана финансовых результатов, плана движения денежных средств, баланса и пр.). Определение источников и сроков окупаемости инвестиционных проектов. Корпоративный бизнес-план. Продвижение бизнес-плана и т.д. Управление проектами. Определение понятия проекта. Построение дерева целей. Виды сетевых моделей и порядок их разработки. Методы оптимизации сетевых моделей. Определение критического пути и пр. (д.э.н. Хруцкий). Модуль 2. 2.1.Финансовый менеджмент. Назначение и технологии финансового менеджмента. Система финансовых показателей деятельности компании. Различия между внешней (финансовой) и внутренней (управленческой) отчетностью. Сравнительный анализ российских и зарубежных (ГААП, МСФО) методик составления отчетности. Управленческий учет как информационная база для управленческих решений. Расчет точки безубыточности. Определение запаса финансовой прочности. Методика экспресс-анализа финансового положения предприятия. Горизонтальный и вертикальный анализ. Анализ структуры баланса. Управление финансами предприятия на основе финансовых коэффициентов. Методики диагностики финансовых проблем. Анализ ликвидности и определение степени платежеспособности компании и пр. Расчет финансового и производственного рычага. Разработка финансовой стратегии. Факторный анализ. Модель Дюпон. Анализ эффективности внешних источников финансирования, финансовый леверидж. Оценка эффективности привлечения кредитных средств (д.э.н. Хруцкий В.Е., к.э.н. Толмачев Р.А.). 2.1. Налоговая система России. Анализ действующего законодательства и практики применения (к.э.н. Шмелев Ю.Д.). 2.2. Финансовое моделирование. Деловая игра по стратегическому и инвестиционному менеджменту «Финансист. Разработка стратегии развития фирмы». Практикум по разработке бизнес-плана международного образца (д.э.н. Хруцкий В.Е., к.э.н. Толмачев Р.А.). Модуль 3. 3.1. Внутрифирменное бюджетирование и управленческий учет. Технологии и организация бюджетирования и управленческого учета. Финансовая структура компании. Автоматизация бюджетирования. (д.э.н. Хруцкий В.Е., к.э.н. Толмачев Р.А.). 3.2. Управление запасами, отраслевая специфика. Планирование и нормирование оборотных средств. Методы оптимизации запасов и незавершенного производства Системы MRP, “точно-во-время”, “канбан” и др. (д.э.н. Хруцкий В.Е.). 3.3. Оценка бизнеса и управление стоимостью фирмы. Концепция дисконтирования денежных потоков. Основные модели оценки бизнеса. Инвестиционный менеджмент (к.э.н. Якубова Д.Н., к.э.н. Толмачев Р.А.). 3.4.Управление проектами и бюджетирование в условиях повышенной неопределенности. Бюджетирование на нулевой основе (д.э.н. Хруцкий В.Е.). 3.5. Финансовое моделирование. Деловая игра по внутрифирменному бюджетированию и финансовому планированию «Бизнес-курс». Практикум по автоматизации внутрифирменного бюджетирования (д.э.н. Хруцкий В.Е., к.э.н. Толмачев Р.А.). Модуль 4. 4.1. Управление маркетингом. Стратегия маркетинга и продвижения брэнда. Комплекс и план маркетинга. Структурирование функций качества. Финансовые и инвестиционные аспекты маркетинга. Интернет-маркетинг и др. (д.э.н. Хруцкий В.Е., к.т.н. Перекрестов В.А.). 4.2. Технологии сохранения бизнеса и активов компании в критических ситуациях. (Торский Г.А., Гуров С.В.). 4.3. Вексельные операции (Торский Г.А.). 3.4.Лизинговые и факторинговые операции. Хеджирование. ( к.э.н. Толмачев Р.А.). 4. 4. Финансовое моделирование. Деловая игра по стратегическому маркетингу «Цена и спрос». (д.э.н. Хруцкий В.Е., к.э.н. Толмачев Р.А.). Модуль 5. 5.1. Организационные структуры управления. Система сбалансированных показателей и стратегический финансовый менеджмент. Система ключевых показателей эффективности (KPI), составление стратегических карт и др. (д.э.н. Хруцкий В.Е.). 5.2. Реструктуризация бизнеса. Оперативная и стратегическая реструктуризация. Антикризисное управление и управление рисками. (д.э.н. Хруцкий В.Е., д.э.н. Киперман Г.Я.). 5.3 . Системы материального стимулирования и оплаты труда. Системы стимулирования производительности труда. (к.э.н. Сидорова В.Н., д.э.н. Хруцкий В.Е.) 5.4. Финансовое моделирование. Сетевая деловая игра по стратегическому менеджменту и инвестиционному планированию «Бизнес-курс. Корпорация» (д.э.н. Хруцкий В.Е., к.э.н. Толмачев Р.А.).